האבולוציה של המנהיגות – Stage 1

דרגת המנהיגות הראשונה היא כמו המתח שמרגיש קפטן הקבוצה. להיות על המגרש, אבל לדאוג שרוח המאמן תמשיך לנשוב. גם וגם! דומה מאוד לתחושה של דו חיים. כל צד דורש את חלקו בזהות של היצור החדש שנוצר. קל מאוד לצלול לעבודה היום-יומית, להזדהות עם צרכי השטח, להתמקד בפן המקצועי. מצד שני, לעוף עם ישיבות מנהלים, לתכנן…

איך להימנע מהחלטות לא מודעות בקבלת החלטות?

כל מנהל/ת יודע/ת, שקבלת החלטות זה ספורט – מהיר יותר, חד יותר, ובלתי משתמע לשתי פנים – נשמע כמו המנהלים שכולנו שואפים להיות. אבל… ובכל פוסט טוב צריך להיות "אבל". הרגלים רעים יש להם נטייה לחדור למחוזות לא להם. לפי גוגל חלק גדול מההחלטות, לא כדאי לקבל באופן הזה. בדיוק להפך. החלטות מהירות הן לרוב…

10 טעויות שמנהלים חדשים עושים

מנהלים מתחילים נוטים לעשות 10 טעויות שכיחות, בהתחשב בעובדה שעם כניסתם לתפקיד יש להם 90 ימי חסד…אנחנו היינו רוצים לדעת ממה צריך וחשוב להמנע. סרטון חדש בסדרת 60 השניות שלנו, מדבר בדיוק על זה. צפייה מהנה